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木桶定律(木桶理論)：一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。

可能很多朋友無意識的存在同樣一個問題：我優(yōu)化的網(wǎng)站，哪里比別人先進，哪里比別人用戶體驗好，哪個關鍵詞排名比別人高……但是，真正決定木桶能裝多少水，在于最短的那塊木板，而不是最長的那塊。

我就經(jīng)常犯這樣的錯誤。

優(yōu)化時要對比競爭對手網(wǎng)站分析，看到對方某一項很好時，就想，我的另外一項比你的還好；搜索某個詞，對手排名高時，就想，我很多詞都比你的排名高……

正是這樣的想法，讓我們陷入一個誤區(qū)。SEO要的是全面，抓住每一個細節(jié)，做好每一個環(huán)節(jié)，每一部分工作都要跟上，而不要因為疏忽，或不去在意，讓“木桶”中“最短的那塊木板”影響了優(yōu)化的效果。

再從用戶體驗的角度來看，作為訪客、準客戶、客戶，你的優(yōu)點別人能看到，缺點更容易引起注意。很多時候一些細微的缺點，都可能有損用戶體驗，甚至忠誠度。

木桶定律還有另一層意思：木桶能否裝水，還要取決于木板間的結合是否緊密，如果存在縫隙，同樣裝不了水。

這就是我在點石大會上講的，SEO服務是一個閉合的環(huán)形流程，而不是自一個點到另一個點就完成了優(yōu)化的全過程。優(yōu)化的過程中，各項工作要緊密結合起來，外部鏈接、內部鏈接、站內優(yōu)化……要交叉進行，隨時根據(jù)已經(jīng)完成的一項工作情況，對其他各項進行適應性的調整，讓每一步的工作的成效最大化。